突破被拒绝的好方法：追问别人为什么拒绝和我们合作

2022-07-22 点击量：683

　　1.突破被拒绝的好方法：追问别人为什么拒绝和我们合作，请对方说一下具体原因和理由，然后做好记录。并且再追问对方假如要合作，需要什么样的条件，同样做好记录。不是我们的商业模式好、产品好别人就会接受。只有解决对方问题、满足对方需求，真正带给对方好处，并且能透过对方的担心和疑虑，再清晰明了的告诉对方，才有更多可能性合作!

　　2.要做好唯聚时代这份事业，了解企业文化，熟悉商业模式，搞懂进出货制度，熟练系统操作，理解规章制度，这些是基础。学习商品陈列搭配，打造好朋友圈，学习社群经营，梳理周围商家业态资源，掌握一定营销方案思维，提升说话表达水平，这些是技能。总之，学习力是关键!

　　3.少即是多。降低消费者准入门槛，把实惠和好处给到消费者。既有当下得到的，又有长期可获得的，还能有超预期的，让消费者无法拒绝，长期绑定。不卖差价卖实惠，跳出产品卖服务，通过微利粘性赚流量……利润不是钱，现金流才是钱。

　　1.朋友圈就是最好的招商途径。用图片、视频，配上原创的文字文案，记录创业过程中的点滴场景、故事，分享自己的真实感受，保持一致性、真实性、自律性。坚持一个月、三个月、半年甚至更长时间，在朋友圈传递出更多积极向上的创业者故事时，招商将变成吸引!

　　2.让粉丝福利群有粘性，在群里发广告是雷区。让人产生信任后，才可能把粉丝转化成用户。可以在群里不断的做价值输出，比如每天分享生活小妙招、亲子关系、夫妻感情、身体保养、穿搭技巧等知识。同时在群里定时发放福利，发红包后，再展示新款包包图片……若每天发一条每日工作总结、收获、感受时，效果更好。

　　3.不要试图改变别人。再好的思维、方法，只能分享给到有意愿度、相信你的人。做好自己，活在当下;改变自己，影响别人。

　　1.给员工保底3000元/月，另加销量提佣、奖金，这是普通的雇佣关系。这样员工没有创造力，总是按照老板的要求做事情，老板始终不太满意。给员兜底最低生活保障3000元/月，按每销售一个零单包包100元/个计算。假如：这个月共卖了17个，1700元，老板再补1300元，补足兜底的3000元;若本月共卖了63个，共6300元，全部给员工。另外，按照专卖店长职称，每签约一位社区店、联盟店、专卖店、总经销，首购差价总额都给员工……把员工放在店长位置，让员工先赚到钱!

　　2.未来的实体门店，老板和员工的合作关系，慢慢都会变成合伙人关系。老板变为服务员，员工变成老板。员工是干活最多的人，所以先让员工多拿钱。员工能赚到钱，老板才能赚到钱。解放老板出来，去链接更多外围资源，店里的事情让员工去操心……现实中很多老板是干活最多、操心最多，员工走了一批又一批，生意还很难做大!

　　3.好像知道害死人。好像知道其实就是不完全知道，相当于不知道。大概知道是你以为你知道，其实别人不知道你是否知道。只有把你知道的分享给别人，让别人也知道时，才知道你是否是真的知道……关于基础知识、规则的学习，千万不要停留在“好像”、“大概”的概念上!