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2017-07-17 点击量:
企业喜欢各种各样的媒体,新媒体胜在进入成本低,还有数据反馈,可互动。但如同男人喜欢各种各样的女人,但老婆只能有一个。因此不同的场域、维度会做不同的广告策略,但在核心传播功能上,企业会钟情于某个特定媒体。
一年一度的广告媒体盛事“央视招标”如期而至。
露露以6.7亿摘下“状元”,美的3.8亿位列“榜眼”,宝迪3亿位居“探花”,天猫1.8亿紧随TOP10,国美1.3亿第25、苏宁7383万第51、京东4599万第65、腾讯4269万第70。
今年由电商,替代了因规定落实而落榜的白酒等传统行业,而且都还没有下狠手。电商上邦是个挺奇怪的事,央视并不能像百度、hao123、CPC一样直接带来流量,也不能按效果付费。这不是人傻钱多的表现吗?
这个年代最大的两个话题:电商与传统零售、传统媒体与新媒体。两者的悖论一直不断。从马云和王健林的豪赌,到知名报纸停刊(调侃一下:或许邓文迪与默多克离婚,不是因为人不行了,而是报纸不行了),一边是大厦将倾的调调,一边是晚生还嫩的小曲。谁是谁非,谁都有权利评说。始稷从广告价值层面,以傻瓜式的思维略作分析。
传统媒体之情状
依“河洛品牌烙印法“,报纸是新闻属性,烙印在一个“新”字;杂志是休闲属性,烙印在一个“潮”字;电视是家庭属性,烙印在一个“通“字。
智能手机、自媒体化、监管、制度、优势感,加在一起是报纸的梦魇,一些报纸靠副业,联合卖车、卖翡翠、卖虫草之类。杂志稍微好过一点,从《穿PRADA的女魔头》、《辣妈正传》中,即可折射出(时尚类)杂志为什么会好过一点。因为(时尚类)杂志的梦魇和奢侈品电商的兴起会是同步的。其他主要看渠道了。
无论从央视招标还是《爸爸去哪儿》这个节目的火爆,都可以窥见电视还是那么拽的媒体。另一层面上,单单距离央视新址较近且的万达广场,夸张一点,几乎每层都有一家央视媒体代理公司,未来广告就在对面的世贸大厦。这些公司的业务员,就是所谓的三年出一单,一单吃三年的情况。
电视为嘛不死,有电脑有手机有iPad,电视这玩意又不智能,又不能随心所欲。
在做地产的时候,研究中式住宅的不同,西方的房子厨房最重要,中国的房子客厅最重要。而客厅是以电视为核心,电视以央视为核心,央视以一套为核心。生活需要核心,广告制作也需要核心。电视广告强势、广泛、集中。
《围炉夜话》是因为没有电视,有了电视之后电视就是核心。没有见过一家人围着鱼缸吃瓜子、喝茶、聊天的,也没有全家围着一个电脑刷微博、围着手机看朋友圈的。电视是以家庭(或群体)为单位共享的,其他几个屏幕多是个人属性。
可以用其他终端看世界杯、看欧冠、看NBA、看美国大选,但是电视的中心属性没有被替代。在酒吧里、饭店里、家里,一起围看重大节点的电视节目,用手机来分享,这是相辅相成的,而不是完全对立的。相比之下,PC若没有商用价值,还不如电视稳妥。
网媒有钱去自己做个卫星发射到太空搞直播、也可以像搜狐一样去把传统媒体的人的挖过来、也可以像芒果台一样自制电视剧、可以买断、可以直播。但是网媒的起点不如电视高
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